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江蘇易銷數(shù)字科技公司是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、江蘇省十大互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全方位解決方案服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)商。覆蓋“客戶管理、銷售采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)、政務(wù)醫(yī)療、數(shù)據(jù)分析、在線協(xié)同、硬件集成、文檔編輯”等多個(gè)獨(dú)立子系統(tǒng),成功幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)構(gòu)建“數(shù)字經(jīng)營(yíng)“的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


公司是中國五交化商業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字化專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、江蘇浙商互聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、江蘇省互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位,榮獲全國商品市場(chǎng)十大電商服務(wù)商、江蘇省重點(diǎn)電商服務(wù)機(jī)構(gòu)、江蘇十佳互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)等30多項(xiàng)榮譽(yù)和專利。以“讓企業(yè)電商快速盈利”為宗旨,為各類企業(yè)提供電商科學(xué)策劃、智能建平臺(tái)、推廣運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等全流程服務(wù)。


公司相關(guān)福利:

五險(xiǎn)一金,生日節(jié)日、結(jié)婚生育禮物,有帶薪休假、國內(nèi)外旅游、不定期活動(dòng)、技能津貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、股權(quán)分紅等,完善的成長(zhǎng)和晉升機(jī)制,可提供住宿

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一、大客戶經(jīng)理 6人

崗位要求:

1、能帶領(lǐng)和激勵(lì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);

2、能開拓銷售渠道、維護(hù)客戶關(guān)系。

3、有各類產(chǎn)品、各類服務(wù)銷售經(jīng)驗(yàn)的;

3、有從事銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷夢(mèng)想的;

4、敢拼搏、能吃苦、溝通能力良好。

5、待遇:4000-20000(綜合收入)


二、營(yíng)銷總監(jiān) 2人

)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)洞察

  1. 宏觀環(huán)境分析:深入研究國家及地方宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)趨勢(shì),為制定公司營(yíng)銷策略提供宏觀指導(dǎo)。

  2. 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè):基于市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求變化,為產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)定位提供依據(jù)。

  3. 競(jìng)爭(zhēng)策略制定:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額。

(二)營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo)管理

  1. 營(yíng)銷計(jì)劃制定:根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,制定年度、季度營(yíng)銷計(jì)劃,明確銷售目標(biāo)與市場(chǎng)份額目標(biāo)。

  2. 銷售目標(biāo)分解:將銷售目標(biāo)細(xì)化至各產(chǎn)品線、區(qū)域市場(chǎng),確保目標(biāo)的可操作性與可達(dá)成性。

  3. 營(yíng)銷預(yù)算控制:編制營(yíng)銷預(yù)算,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,確保營(yíng)銷活動(dòng)的成本效益。

(三)銷售與推廣管理

  1. 銷售策略執(zhí)行:指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)施銷售策略,提升銷售技巧與成交率。

  2. 推廣活動(dòng)策劃:策劃并執(zhí)行各類市場(chǎng)推廣活動(dòng),提升品牌知名度與美譽(yù)度。

  3. 渠道拓展與維護(hù):開發(fā)并維護(hù)銷售渠道,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),提升渠道效率。

(四)價(jià)格與產(chǎn)品管理

  1. 價(jià)格策略制定:根據(jù)市場(chǎng)定位與成本分析,制定合理價(jià)格策略,確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  2. 產(chǎn)品線優(yōu)化:參與產(chǎn)品線規(guī)劃,提出改進(jìn)建議,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)

  1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建并培養(yǎng)高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  2. 專業(yè)培訓(xùn):定期組織營(yíng)銷技能培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)分享,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。

(六)跨部門協(xié)作與溝通

  1. 內(nèi)部協(xié)作:與公司其他部門緊密合作,確保營(yíng)銷活動(dòng)與公司整體戰(zhàn)略保持一致。

  2. 客戶溝通:建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系,及時(shí)響應(yīng)客戶需求,提升客戶滿意度。

(七)數(shù)據(jù)分析與決策支持

  1. 銷售數(shù)據(jù)分析:定期分析銷售數(shù)據(jù),評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)效果,為決策提供依據(jù)。

  2. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè):基于數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),為公司戰(zhàn)略規(guī)劃提供前瞻性建議。

(八)其他職責(zé)

  1. 制度建設(shè):參與制定并完善營(yíng)銷管理制度與流程,提升營(yíng)銷管理水平。

  2. 上級(jí)指示執(zhí)行:準(zhǔn)確理解并執(zhí)行上級(jí)指示,確保公司戰(zhàn)略意圖的落地實(shí)施。

  3. 危機(jī)管理:處理營(yíng)銷過程中的突發(fā)事件與危機(jī),維護(hù)公司品牌形象。




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