休閑農(nóng)莊的困局與趨勢(shì)發(fā)展（下）——撥云見日!

現(xiàn)在休閑農(nóng)莊的現(xiàn)狀一面是火焰、一面是海水。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)營收已超2400億元，接待游客超過8億人次，從業(yè)人員超過2800萬，休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)需求旺盛。但反而休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營，還停留相對(duì)粗放階段，休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)還是一片值得深度開發(fā)的廣闊藍(lán)海。

休閑農(nóng)莊一場(chǎng)深刻的思想變革在我們這個(gè)行業(yè)中掀起了，市場(chǎng)在倒逼農(nóng)莊破除產(chǎn)業(yè)鏈思維轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化思維，傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)思維，固有的行業(yè)思維要用跨界的方式思考問題。2016年鄉(xiāng)村旅游下一個(gè)投資風(fēng)口是共享經(jīng)濟(jì)催生的——農(nóng)莊奧特萊斯。

農(nóng)莊奧特萊斯到底有什么不同？我們不妨設(shè)想一下，一個(gè)農(nóng)莊所有的東西都要獨(dú)立承擔(dān)，同一群農(nóng)莊，某一些公共設(shè)施下，公共資源是共享的，技術(shù)人員可以共享，服務(wù)資源可以共享，營銷平臺(tái)共享、消費(fèi)客源共享，品牌收益共享的綜合性農(nóng)莊PK，那么誰會(huì)勝出？答案是顯而易見的。

提到奧特萊斯大家并不陌生，是有許多棟獨(dú)立樓房組合構(gòu)成的特色購物區(qū)，這一點(diǎn)就是我們農(nóng)村休閑農(nóng)莊應(yīng)該學(xué)習(xí)的。每個(gè)區(qū)域有明確的農(nóng)業(yè)特色，具備以下三個(gè)特點(diǎn)：第一主題鮮明、第二每個(gè)都有自己的特色農(nóng)業(yè)、第三每一個(gè)農(nóng)莊有豐富的消費(fèi)項(xiàng)目。

當(dāng)然，這個(gè)工程量很大，可以采取多種合作模式。 比如：政府，政府是非常重要的環(huán)切，資源是政府的；資源運(yùn)營方，政府沒有運(yùn)營方是不行的；投資方；品牌“農(nóng)莊集群”加本地農(nóng)莊主。

易銷天鷹了解到，這樣一個(gè)綜合性特色休閑農(nóng)莊優(yōu)勢(shì)在于，投資者各盡其責(zé)，政府負(fù)責(zé)資源與政策支持，運(yùn)營者負(fù)責(zé)全流程操作去，前期的設(shè)計(jì)后期的運(yùn)作。綜合投資方負(fù)責(zé)資金投入，品牌休閑農(nóng)莊的集群加上本地農(nóng)莊，他們的職責(zé)是農(nóng)莊基礎(chǔ)投資和運(yùn)營。這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是任何小農(nóng)莊甚至上規(guī)模的特色休閑農(nóng)莊都無法比擬抗衡的。