“農(nóng)村淘寶”的現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，電子商務(wù)的飛速發(fā)展，“農(nóng)村淘寶”也進(jìn)入我們的眼簾，農(nóng)村與平臺的合作真的如我們想象的那般強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手嗎？

現(xiàn)狀一、農(nóng)村淘寶項(xiàng)目全權(quán)托管

在阿里的號召下，很多村縣都加入了“農(nóng)村淘寶”的行列，確定合作后便撒手不管，把權(quán)力都留給阿里，認(rèn)為遇到的任何問題都應(yīng)該由阿里自己處理解決，而政府只需負(fù)責(zé)驗(yàn)收較后的結(jié)果即可。

現(xiàn)狀二、多方選擇，舉棋不定

從政府積極扶持農(nóng)村電商開始，各大平臺就爭相投入到農(nóng)村這個(gè)大市場，政府在了解了各大平臺的影響力、自身投入及農(nóng)村電商方案后，難以權(quán)衡其內(nèi)部體系的需求，因此，阿里、京東、郵政等各類農(nóng)村電商網(wǎng)店四處開花、重復(fù)建設(shè)，事倍功半。

現(xiàn)狀三、形式主義、推動緩慢

面對阿里平臺的實(shí)力和影響力的誘惑，前期積極主動配合工作，促成合作，等到項(xiàng)目真正開始落實(shí)的時(shí)候卻各種推諉，使得方案推進(jìn)效率低下、難見成效。

以上三種現(xiàn)象在各個(gè)農(nóng)村電商具體推進(jìn)過程中或多或少存在，隨著農(nóng)村電商越演越烈，很多人撲身到農(nóng)村電商這個(gè)領(lǐng)域，還有很多人躍躍欲試，但農(nóng)村電商卻一直沒有突破性的進(jìn)展，究其原因，還是沒有把方案落實(shí)到行動上。