實體專業(yè)市場轉(zhuǎn)型電商誤區(qū)：“天貓、京東就是電子商務”？

很多企業(yè)乃至實體專業(yè)市場轉(zhuǎn)型電商，都會走入一個誤區(qū)：以為做電商就是做淘寶（天貓）和京東。

原創(chuàng)自有品牌倒不是大問題，但線下渠道品牌就另當別論了——價格賣低了，線下不干；賣高了，消費者不理你。更被說在淘寶京東真正能實現(xiàn)盈利的有多少。

易銷電商更鼓勵的是實體專業(yè)市場自建電商平臺，擺脫對其他平臺的束縛，并與O2O模式進行結(jié)合。它既有電子商務固有的優(yōu)勢，如豐富的產(chǎn)品、搜索、比價、社群互動、顧客評價等，也有線下門店的優(yōu)勢，體驗、面對面的咨詢溝通、更佳的環(huán)境氛圍。

一方面，一類實體專業(yè)可轉(zhuǎn)型為大型展廳、品牌旗艦店，讓消費者感受現(xiàn)場氣氛、向?qū)＜易稍�、體驗產(chǎn)品；另一方面，還有一類實體專業(yè)市場可轉(zhuǎn)型為小型交易提貨點，因為顧客已從網(wǎng)上了解研究了產(chǎn)品，在網(wǎng)站選購，而到實體店提貨。

所以，以為做電商就是做淘寶（天貓）和京東是一個很大誤區(qū)，未來主流是線上線下的協(xié)同，線上線下同價是大勢所趨。消費者購買決策，是建立需求、尋找資源、建立信任、明確價值、選擇產(chǎn)品、談判、交易、獲得服務、再次交易的過程。所以售前要調(diào)研，要下單、付款，交易后要物流、服務等。搭建不同渠道讓消費者自由切換購買，順暢無縫的全渠道購物是一種必需而非奢侈的要求。