農(nóng)村電商失敗案例分析

自2015年開(kāi)始，國(guó)家屢次出臺(tái)相關(guān)政策，農(nóng)村電商成為眾多大佬磨刀霍霍爭(zhēng)相搶奪的藍(lán)海，全國(guó)各地都進(jìn)入了積極探索、嘗試的過(guò)程。無(wú)論是各地積極加入電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)民或者是積極尋求電商運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)途徑力圖實(shí)現(xiàn)升級(jí)的各地企業(yè)，或者是將電商工作列入重要項(xiàng)目和業(yè)績(jī)考核中的地方政府，農(nóng)村電商的熱潮可見(jiàn)一斑。

但是在如此熱潮下，失敗的案例比比皆是。例如某地的八萬(wàn)畝菠蘿滯銷，在電商介入下，由于當(dāng)?shù)貨](méi)有和做電商相配套的物流體系，且交易過(guò)程中層層中間商經(jīng)手，導(dǎo)致消費(fèi)者收到的菠蘿都是爛的，以至于電商賠到破產(chǎn)。

為什么農(nóng)村電商失敗案例這么多？

一、 農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)模大，缺乏相應(yīng)的大數(shù)據(jù)指導(dǎo)

農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，再加上農(nóng)民喜好貪便宜的心理，當(dāng)政府鼓勵(lì)大量種植的時(shí)候，農(nóng)民為了政府的補(bǔ)貼，就會(huì)拼命種植，當(dāng)成熟期到，大量的農(nóng)產(chǎn)品就會(huì)像洪水一樣的涌來(lái)，價(jià)格只會(huì)有遭遇滑鐵盧。單純靠補(bǔ)貼去引導(dǎo)生產(chǎn)，拿種了多少畝，產(chǎn)了多少噸做政績(jī)，無(wú)疑等于拿農(nóng)民的未來(lái)開(kāi)玩笑。

二、農(nóng)村電商是一場(chǎng)全民總動(dòng)員的持久戰(zhàn)

全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣的示范期是2年，但是即使你的縣域縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、交通網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不錯(cuò)、政府支持力度大、群眾響應(yīng)很積極，農(nóng)村電商也不可能一蹴而就。從產(chǎn)地產(chǎn)品、品牌影響力、渠道分銷能力、營(yíng)銷手段、供應(yīng)鏈、資金鏈等多個(gè)角度都需要全盤規(guī)劃，再加上電商的發(fā)展本就需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。從農(nóng)民到農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)再到政府都需要良好的心態(tài)。

三、 農(nóng)村電商的發(fā)展不能僅僅依靠政府

政府需要在互聯(lián)網(wǎng)較為落后的地區(qū)里，培養(yǎng)農(nóng)民的意識(shí)習(xí)慣，從基礎(chǔ)設(shè)施的跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)的電商化升級(jí)、電商企業(yè)的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍的打造、公共服務(wù)體系的建立都需要政府的支持，但是農(nóng)村電商的發(fā)展需要企業(yè)、服務(wù)商、政府的三者有效配合。

四、 農(nóng)村電商要線上線下多渠道發(fā)展

隨著幾大電商大佬的農(nóng)村電商下鄉(xiāng)政策的推進(jìn)，創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)民都走上了網(wǎng)商的之路，而農(nóng)產(chǎn)品銷售需要具有規(guī)模效應(yīng)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈中找到一席之地。與其在某寶上面臨商品同質(zhì)化、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的困境，不如自建農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，通過(guò)自建平臺(tái)完善供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、品牌和營(yíng)銷體系，打造具有規(guī)模的農(nóng)村電商。

江蘇易銷電商深諳農(nóng)村電商發(fā)展規(guī)律，能夠?qū)⒄���、服�?wù)商、企業(yè)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)自建本地化的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，搭建本地化農(nóng)村服務(wù)系統(tǒng)，深耕本地，使三者充分互動(dòng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打見(jiàn)成效。