為什么那么多數(shù)碼電子市場轉(zhuǎn)型電商都失敗了
如今越來越多的傳統(tǒng)專業(yè)市場開始轉(zhuǎn)型電商,很多的數(shù)碼電子城也將他們的業(yè)務搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。但比較讓人失望的是,成功的幾乎很少見。為什么那么多數(shù)碼電子市場轉(zhuǎn)型電商都失敗了呢?
易銷電商這里要說的是,很大一部分數(shù)碼電子市場失敗的原因是他們忽視了人這個因素。數(shù)碼電子市場轉(zhuǎn)型電商的第一要務就是要從人的轉(zhuǎn)型開始,人才是這次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役的基礎和核心。
對于數(shù)碼電子市場轉(zhuǎn)型電商這種重大戰(zhàn)略決策來說,決策者一般都是這個數(shù)碼電子市場的領導者,而這種領導者一般都是年紀比較大,少有四十歲以上的。對于這些年紀比較大的決策者來說,他們的思維還是停留在比較傳統(tǒng)的經(jīng)營思維模式。所以,數(shù)碼電子市場轉(zhuǎn)型電商首先就是要領導者思維 的互聯(lián)網(wǎng)化。
其次,需要一個擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的電商團隊。那么,這里會出現(xiàn)一個問題,如果重新招人,那么這些人是否適合電商,是否適合數(shù)碼電子市場,原先的團隊又怎么辦;如果不招人,原先的團隊,思想落后,不懂互聯(lián)網(wǎng),不懂運營,又該如何是好?易銷電商的回答是,你需要的可能是人才,但更多的是培訓。易銷電商提供全流程服務,手把手教會團隊利用電商系統(tǒng)賺錢。如果您還沒有團隊,那么我們會幫您組建電商團隊。
較后,總結(jié)一句,轉(zhuǎn)型電商千萬不能忽視人的因素。