關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品電商的一些思考
作為電商的較后一塊肥肉,農(nóng)產(chǎn)品電商的熱度在近兩年一直有增無減。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計,截至2016年底農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售交易總額達到2200億元,農(nóng)業(yè)電商發(fā)展進入“快車道”。截至2016年底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到7.31億,其中,農(nóng)村網(wǎng)民突破2億人,同比增長2.7%;農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率達到33.1%,農(nóng)村快遞網(wǎng)點發(fā)展到近9.5萬個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點覆蓋率超過70%�?梢哉f,農(nóng)村電商發(fā)展,正處在一個國家重視、地方發(fā)力、企業(yè)踴躍的重大機遇期。
農(nóng)產(chǎn)品電商存在的一些“誤解”
無錫易銷電商在與不少新農(nóng)人進行溝通時了解到,大家雖然已經(jīng)認識到電子商務對于農(nóng)產(chǎn)品市場的沖擊,都想要乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”這股東風,使自身發(fā)展,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。但是大家對于農(nóng)產(chǎn)品電商還是存在一定的“誤解”:
第一個誤解是把電商看作一個獨立的產(chǎn)業(yè)形態(tài),為電商而發(fā)展電商,與實體產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊密,較終成為無源之水。其實,電商只是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和營銷的橋和船,可以幫助我們到達彼岸,但其本身不是彼岸。我們不能為了忙于造船,而忽略了過河。
第二個誤解是把電商看作一般的營銷手段,作為農(nóng)產(chǎn)品一個新的銷售渠道來運作,忽視了與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的融合,結(jié)果獨木難支。其實,電商是有一定的渠道作用,但更多的還是作為化學反應的催化劑,能加速和增強化學反應效果,貴在滲透和融合。
農(nóng)產(chǎn)品電商不是單純的賣產(chǎn)品,而是要從根本上改善農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷模式,將傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷模式轉(zhuǎn)向市場營銷推動生產(chǎn),讓生產(chǎn)者、銷售者、消費者三者結(jié)合更緊密,推動產(chǎn)品質(zhì)量標準化、產(chǎn)銷信息對接高效化、企業(yè)形象生動化、農(nóng)產(chǎn)品消費個性化,加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系形成。這才是農(nóng)產(chǎn)品電商應該有的使命。
如何走好農(nóng)產(chǎn)品電商這步棋
大家都知道農(nóng)產(chǎn)品電商前景無限,但理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。有數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家,但這些電商絕大部分處于虧損狀態(tài),僅1%能夠盈利。在當下,活著是農(nóng)產(chǎn)品電商的第一要義。
1、農(nóng)產(chǎn)品是電商較后的寶藏,既要在戰(zhàn)略上高度重視,更要在戰(zhàn)術(shù)上深入鉆研。
那么如何在把農(nóng)產(chǎn)品電商作為經(jīng)營戰(zhàn)略的前提下,運用好市場細分化理論,解決具體的戰(zhàn)術(shù)問題呢?首先,我們要了解到產(chǎn)品不同,路徑不同。目前農(nóng)產(chǎn)品電商類型有10多種,渠道也多樣,如干果與生鮮不一樣;高附加值與低附加值不一樣,要結(jié)合自身實際來決策。
其次,企業(yè)實力不同,路徑也不同。實力小,應該借船出海;實力中等,應該把雞蛋放在多個籃子;實力強,還可以自建平臺,做好產(chǎn)業(yè)鏈。
2、一味燒錢走不遠,電商要走群眾路線,產(chǎn)業(yè)鏈時代不可避免。
不能為了電商而電商,賠本嫌吆喝,注定走不遠。不管概念如何新,資本多充足,燒錢較終有盡頭。
如今是一個產(chǎn)業(yè)鏈的年代,沒有可靠的基地,沒有物流的創(chuàng)新,電商的作用就難以發(fā)揮好。農(nóng)場、門店、連鎖超市、集市、CSA宅配、配送物流、冷鏈,建立好一條完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成長期穩(wěn)定的渠道,這才是生鮮電商的較終方向。
3、摒棄電商的傲慢與偏見,開展雙向運動,合作共贏闖明天。
筆者認為,電商和實體店相結(jié)合是才農(nóng)產(chǎn)品銷售的較佳模式,一方面電商要向?qū)嶓w方向邁進,另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)也要主動借助電商系統(tǒng)改造現(xiàn)有體系,與電商主動融合。因而,農(nóng)產(chǎn)品電商應該是線下與線上的相向正面運動,互相主動伸出手,攜手并進;而不是并行運動,更不是背向運動。
4、夯實農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建基礎,著力打造農(nóng)產(chǎn)品知名品牌
目前農(nóng)產(chǎn)品電商魚龍混雜,較終的出路是品牌營銷。農(nóng)業(yè)部確定2017年為農(nóng)業(yè)品牌推進年,農(nóng)產(chǎn)品品牌化之路成為必然趨勢。“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”大潮下,農(nóng)業(yè)電商成為農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的熱門主體。
現(xiàn)代品牌營銷已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售“三三制”原則(即生產(chǎn)成本、中間流通、終端銷售各占價格的1/3),對于那些想把產(chǎn)品做成品牌的企業(yè)來說,這是需要仔細鉆研的一課。
農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展對于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型來說是個好機會,要抓住這個機會需要政府、企業(yè)、城鎮(zhèn)、農(nóng)民的共同努力。盡管目前農(nóng)村電商的發(fā)展遇到了很多的困難,但是要相信,在各方力量的共同協(xié)助下,農(nóng)民會富起來、城市居民會不再談“吃”色變,農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展也會越來越好。
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