商品市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額在萎縮，商城電商系統(tǒng)帶你殺出新路

當(dāng)前，商品市場(chǎng)傳統(tǒng)的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，交易額逐步在萎縮，市場(chǎng)管理方使出各種招數(shù)想要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，其中較普遍的就是嘗試做電商，但是其效果還是不理想，客流量仍然在減少，并沒(méi)有對(duì)目前的現(xiàn)狀加以緩解。眼前的困難重重，未來(lái)的前景也是撲朔迷離。

商品市場(chǎng)電商究竟如何才能突破目前的現(xiàn)狀呢？

第一，商品市場(chǎng)想要做電商之前需要先問(wèn)自己五個(gè)問(wèn)題？

1、消費(fèi)者關(guān)系有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)互動(dòng)重建；

2、產(chǎn)品定價(jià)有沒(méi)有擺脫成本依賴(lài)；

3、社交化傳播是否成為二度營(yíng)銷(xiāo)的主要模式；

4、社群關(guān)系有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)O2O化；

5、軟能力是否具備時(shí)尚、流行概念，享受分析等增值；

這以上五點(diǎn)是衡量新商業(yè)模式和舊商業(yè)模式的關(guān)鍵，如果商品市場(chǎng)正在嘗試轉(zhuǎn)型做電商，但是卻沒(méi)有從這五點(diǎn)考慮，那么無(wú)異于換湯不換藥，只是換了一個(gè)唬人的噱頭而已。

第二，電商平臺(tái)那么多，商品市場(chǎng)電商如何選擇電商平臺(tái)？

亂花漸欲迷人眼，自建平臺(tái)才能殺出新路。當(dāng)前電商流量主要集中于少數(shù)幾個(gè)平臺(tái)上，平臺(tái)掌控流量，再者流量主要是花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的，普通商戶(hù)由于實(shí)力不夠已經(jīng)玩不起了。如淘寶【600萬(wàn)】商戶(hù)僅【30萬(wàn)】贏利占比【5%】，其中這5%的商家靠的是實(shí)力和財(cái)力的血拼，過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)較終損害的就是消費(fèi)者的權(quán)益。

第三，自建平臺(tái)是大勢(shì)所趨

目前我國(guó)網(wǎng)民有7.3億，大批的消費(fèi)者在如今快節(jié)奏的生活里，改變了原有的傳統(tǒng)采購(gòu)消費(fèi)模式。從線(xiàn)下交易升級(jí)到線(xiàn)上交易，或者直接線(xiàn)上咨詢(xún)，線(xiàn)下交易，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變。未來(lái)的7.3億的消費(fèi)市場(chǎng)正在號(hào)召商品市場(chǎng)自建平臺(tái)，搶占市場(chǎng)份額。

自建平臺(tái)開(kāi)展電子商務(wù)就要發(fā)展線(xiàn)上，用線(xiàn)上帶領(lǐng)線(xiàn)下，做到微站、手機(jī)站、PC站、APP四站合一。這樣的四站合一系統(tǒng)就是商城電商系統(tǒng)。商品市場(chǎng)電商如果不建設(shè)商城電商系統(tǒng)，就無(wú)法產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值，無(wú)法塑造出優(yōu)秀的品牌，無(wú)法進(jìn)行品牌推廣。有了自己的商城電商系統(tǒng)，就可以實(shí)現(xiàn)從源頭拿貨，保證商品的貨真價(jià)實(shí)，保證消費(fèi)者得益，真正實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)發(fā)展，將市場(chǎng)、商戶(hù)變成服務(wù)商、品牌標(biāo)準(zhǔn)的推行者、行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先者。

但是可怕的是，很多商品市場(chǎng)老板以為搞電商就是自己招程序員、美工來(lái)做電商。先不說(shuō)養(yǎng)程序員、美工的成本問(wèn)題，目前市面上一個(gè)美工較低一萬(wàn)五一個(gè)月，資深程序員更不用，再說(shuō)你建商城電商系統(tǒng)之前，給你的系統(tǒng)做好定位了嗎？了解市場(chǎng)嗎？了解商城盈利模式嗎？了解你的商城電商系統(tǒng)的核心關(guān)鍵詞嗎？

預(yù)期花費(fèi)大成本建站，養(yǎng)著程序員，還不如找專(zhuān)業(yè)資深的電商服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)建設(shè)商城電商系統(tǒng)，當(dāng)然市面上能建設(shè)商城電商系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)電商公司并不多，所以商品市場(chǎng)電商老板一定要認(rèn)清電商機(jī)構(gòu)資質(zhì)和能力，才能投入資金建站。

第四，酒香也怕巷子深，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是盈利的關(guān)鍵

很多傳統(tǒng)商品市場(chǎng)老板，有了好的電商平臺(tái)，但是卻不懂運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)需要指導(dǎo)，也需要建立專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，這是必要的資金投入。因?yàn)楫?dāng)下，盡管消費(fèi)方式發(fā)生了改變，但是線(xiàn)上客戶(hù)和線(xiàn)下客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求沒(méi)有改變，唯一發(fā)生改變的客戶(hù)接觸方式和產(chǎn)品展示方式，地面客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力下降，線(xiàn)上作用加強(qiáng)。如果不會(huì)運(yùn)營(yíng)，不會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，怎么才能讓你的潛在客戶(hù)找到你，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就能將潛在客戶(hù)變消費(fèi)者，形成消費(fèi)者的集聚，有了消費(fèi)者賣(mài)什么產(chǎn)品都行。較典型的案例，羅振宇連60年以后的演講門(mén)票都已經(jīng)提前賣(mài)出去了，學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，賣(mài)什么真的不重要。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)不是個(gè)人愿意不愿意的問(wèn)題了，商品市場(chǎng)電商除了擁抱他別無(wú)選擇。拒絕過(guò)去的傳統(tǒng)思維，轉(zhuǎn)變新思維，迎頭趕上。