易銷董事長(zhǎng)受邀參加2018浙商市場(chǎng)轉(zhuǎn)型提升助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新春座談會(huì)
2018年3月1日,以“不忘初心再起航,砥礪奮進(jìn)鑄輝煌”為主題的浙商市場(chǎng)轉(zhuǎn)型提升助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新春座談會(huì)在杭州召開。來自全國(guó)50多家省內(nèi)外浙商市場(chǎng)董事長(zhǎng)齊聚一堂,站在新的歷史起點(diǎn)上,共商新時(shí)代新征程之策。浙江省副省長(zhǎng)陳偉俊率浙江省工商局/浙商全國(guó)市場(chǎng) 聯(lián)合會(huì)/浙江省市場(chǎng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與義烏小商品市場(chǎng)、永康五金城、海寧皮革城、紹興輕紡城、易銷互聯(lián)網(wǎng)科技等20多家市場(chǎng)負(fù)責(zé)人展開熱烈的研討。
江蘇浙商執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)長(zhǎng)、易銷電商董事長(zhǎng)作為知名浙商代表發(fā)言。在本次會(huì)議中提出現(xiàn)有市場(chǎng)的痛點(diǎn)及解決思路:
把握 優(yōu)勢(shì),積極鏈接需求
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商品市場(chǎng)面臨的釆購(gòu)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,80、90后是 網(wǎng)民,亦成為了釆購(gòu)的主力軍,他們習(xí)慣在網(wǎng)上釆購(gòu),所以我們需要適應(yīng)客戶的要求,積極鏈接網(wǎng)上需求。
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以“新銷售”為理念,重塑商品市場(chǎng)
許多商品市場(chǎng)開發(fā)商者、運(yùn)營(yíng)者習(xí)慣于以往的管理模式和收益模式,僅僅為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者場(chǎng)所,在當(dāng)前形勢(shì)下運(yùn)營(yíng)者價(jià)值己?jiǎn)适В瑢?dǎo)致市場(chǎng)萎縮。建議以“新銷售”理念,重塑商品市場(chǎng)作為流通平臺(tái)的重要價(jià)值,即商品市場(chǎng)要以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的流通與銷售過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑商品市場(chǎng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合。
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如何為商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
商品市場(chǎng)開發(fā)商也下決心通過互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新商業(yè)模式,苦于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)跟不上形勢(shì),組建新團(tuán)隊(duì)似乎很難,似乎無法啟動(dòng)。針對(duì)這一行業(yè)中的普遍問題,易銷互聯(lián)網(wǎng)科技公司對(duì)外輸出服務(wù),每年為數(shù)十家商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。
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如何啟動(dòng)快、省的轉(zhuǎn)型路徑
也有商品市場(chǎng)開發(fā)商擔(dān)心前期投入過大,風(fēng)險(xiǎn)大。針對(duì)這一點(diǎn),易銷互聯(lián)網(wǎng)科技通過12年的實(shí)踐磨練,總結(jié)出了一套啟動(dòng)快、投入省的轉(zhuǎn)型路徑,投入幾十萬元到幾百萬元就能實(shí)現(xiàn)良性啟動(dòng),創(chuàng)新商業(yè)模式,借助人工智能和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)新的贏利,受到廣大商品市場(chǎng)開發(fā)商的青睞!
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建立自己的商品市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
在選擇與第三方大平臺(tái)合作走捷徑呢?還是自建平臺(tái)打造自己的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)呢?易銷互聯(lián)網(wǎng)科技負(fù)責(zé)人也給出了答案。為了自身的商品市場(chǎng) 轉(zhuǎn)型升級(jí),掌握自己多年經(jīng)營(yíng)積累的大數(shù)據(jù),創(chuàng)新商貿(mào)供應(yīng)鏈、新銷量模式,讓自身的大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn),科學(xué)的做法是:自建自己的商品市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),在集成自己市場(chǎng)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,鏈接第三平臺(tái)的流量為我所用,而不是把自己的大數(shù)據(jù)送給第三方平臺(tái),那樣永遠(yuǎn)無法創(chuàng)新自己的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn),只是簡(jiǎn)單地引些流量,產(chǎn)生一些訂單而己,這類合作大部分是虧損的。
會(huì)議期間知名浙商五洲國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng)舒策城、永康中國(guó)科技五金城董事長(zhǎng)夏霆、浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)董事長(zhǎng)黃全明分別進(jìn)行了發(fā)言。
會(huì)議較后,聽取了浙商市場(chǎng)董事長(zhǎng)的發(fā)言后,浙江省副省長(zhǎng)陳偉俊提出幾點(diǎn)意見。他說,市場(chǎng)是浙江 發(fā)家的至寶,是浙江走在前列的法寶,也是浙江的榮耀和驕傲。因此,浙商要繼續(xù)用好市場(chǎng)這個(gè)法寶;要主動(dòng)轉(zhuǎn)型提升;要使產(chǎn)市融合;要引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí);要主動(dòng)對(duì)接“一帶一路”;要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)浙商精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),大力弘揚(yáng)新時(shí)代浙商精神,奮發(fā)有為,奮發(fā)圖強(qiáng),以新風(fēng)貌新作為推動(dòng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新飛躍。