農(nóng)產(chǎn)品電商的三大困境

農(nóng)產(chǎn)品電商，尤其是生鮮電商，更多的是人們構(gòu)筑了一個很美的夢，讓人們足不出戶便可以獲取想要的新鮮的水果、蔬菜等生鮮產(chǎn)品。而且農(nóng)產(chǎn)品電商的未來一直是被普遍認(rèn)可的，但是事實上，農(nóng)產(chǎn)品電商在實際的運作中卻面臨很多難以跨越的鴻溝。

（1）缺乏完善的物流系統(tǒng)，物流成本居高不下

其他商品放在網(wǎng)絡(luò)平臺上銷售，由于沒有了線下店面租金以及人力等成本，商品的價格便降低了，而農(nóng)產(chǎn)品由于難儲存以及單次采購比較少的問題，其物流運送的成本便日益突出，雖然剛開始生鮮電商的誕生意欲跟線下的菜市場搶客戶，但是后來卻失敗而歸。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量難控

農(nóng)產(chǎn)品不是工業(yè)品，只要有機(jī)床和模具便能生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，它需要一個自然生長的過程，這便很難實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，而且農(nóng)產(chǎn)品容易受到自然環(huán)境變化的影響，無法保證產(chǎn)品的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品有比較突出的地域特點，雖然產(chǎn)品種類極其豐富，但由于成長環(huán)境等方面的原因使得實際可供應(yīng)的產(chǎn)品卻比較單一。除此之外，在運輸及銷售中的農(nóng)產(chǎn)品保鮮以及損耗問題，也一直是困擾農(nóng)產(chǎn)品電商的一大難題。

（3）運營模式和定位難

如果要做好有機(jī)產(chǎn)品，便需要付出比較高的源頭控制成本；如果單做B2C的話，物流運送成本高是一大難題；產(chǎn)品如果面向的是年輕且具有一定經(jīng)濟(jì)實力的白領(lǐng)群體的話，獲取他們的信任也是一個難關(guān)。

而且電商已經(jīng)走過了平臺繁榮的年代，市場上出現(xiàn)了越來越多的電商平臺，垂直農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展已經(jīng)沒有了時代的優(yōu)勢。在電商巨頭企業(yè)紛紛跨入農(nóng)產(chǎn)品電商的領(lǐng)域的時候，很多中小電商企業(yè)由于根基不穩(wěn)、實力較弱，在與電商巨頭的競爭中落敗后，黯然退出農(nóng)產(chǎn)品電商市場。

因此，做農(nóng)產(chǎn)品電商，需要了解其正面臨的困境，并更好的發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商。