泰州市百貨市場數(shù)字化轉型的意義與障礙是什么？

泰州市有數(shù)十家大型百貨市場，其中有百分之70以上的百貨市場企業(yè)正處于數(shù)字化轉型的初級階段，這還有很大的提升空間。中小企業(yè)數(shù)字化是很多國家的戰(zhàn)略，中國“十四五”規(guī)劃中，強調(diào)建設數(shù)字中國；去年年底還發(fā)布了“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，多處提到推動企業(yè)數(shù)字化轉型。證明國家對數(shù)字化非常重視。

在我們國家，中小企業(yè)數(shù)字化轉型有特別重要的意義，其中以泰州市百貨市場數(shù)字化轉型為例，說說都有哪些意義呢？

首先，越是小規(guī)模的企業(yè)，它們對數(shù)字化轉型的敏感度更高，效率提升的就更快。泰州百貨市場的小型企業(yè)通過數(shù)字化轉型可以提升百分之十的效率，而一些稍微規(guī)模大的企業(yè)可能在效率上面就只有百分之七。

其次，很多泰州市百貨市場進入數(shù)字化2.0時代，就是說很多百貨市場一開始就是數(shù)字化的。這就跟很多傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型不一樣，出現(xiàn)了很多的數(shù)字化原生百貨市場企業(yè)。這對未來百貨市場數(shù)字化轉型有很重要的借鑒意義。

最后，泰州市百貨市場數(shù)字化轉型也遇到很多的障礙，很多百貨市場仍處在初級階段。它們?yōu)槭裁磿�在轉型的過程中遇到這么多的障礙呢？首先是因為這些泰州市百貨市場本身沒有數(shù)據(jù)文化和數(shù)據(jù)管理的實踐，大部分企業(yè)在做數(shù)據(jù)收集的過程中就暴露了很大的問題，比如企業(yè)plc的數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，缺乏基礎數(shù)據(jù)。另外企業(yè)缺乏專業(yè)人才。還有很多小企業(yè)用的轉型工具太復雜不適合它們。

另外據(jù)泰州市百貨市場反應現(xiàn)在它們數(shù)字化轉型面臨的三個問題市：門檻高成本高，人力資源高。成本不單純來自買系統(tǒng)或做套件型工具，因為缺乏數(shù)據(jù)、缺乏工具、缺乏人才，很多企業(yè)，甚至是大型企業(yè)數(shù)字化轉型的“摩擦成本”過高。這些障礙存在導致85%的企業(yè)數(shù)字化轉型難以持續(xù)。

江蘇易銷互聯(lián)網(wǎng)科技就可以幫助泰州市百貨市場一次性解決以上的問題，易銷團隊以數(shù)字化制造、服務型產(chǎn)業(yè)為突破，結合傳統(tǒng)百貨市場特性，通過大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、智能終端等互聯(lián)網(wǎng)技術幫助泰州市百貨市場進行數(shù)字化、智慧化轉型，對內(nèi)開發(fā)市場數(shù)字化管理系統(tǒng)、數(shù)字化補貨系統(tǒng)，對外打造數(shù)字化營銷平臺和智慧物流貨運平臺，實現(xiàn)降本增效。

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