文具市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型是可持續(xù)發(fā)展必由之路

互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代速度比較快，當代人們的生活仿佛按下了加速鍵。不論是在生活中還是在日常購物消費時，都追求“方便、快捷”，傳統(tǒng)文具店的單調(diào)和落后將是被市場淘汰的信號。疫情加快了線下傳統(tǒng)文具商戶想要轉(zhuǎn)型成數(shù)字門店的需求，文具市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型是可持續(xù)發(fā)展必由之路。

文具行業(yè)的品類繁雜，數(shù)目種類多，這也是老板最為煩惱的地方，上架消存管理難。這就需要應(yīng)用數(shù)字化管理系統(tǒng)，智能化處理數(shù)據(jù)，避免人工記錄管理帶來的紕漏。數(shù)字化管理系統(tǒng)最好是找專業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)商來做，預(yù)算不高的可以通過年費租用的形式。

很多文具門店一直以來存在引流渠道單一的問題，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和幾年疫情的雙重影響下，發(fā)展線上銷售渠道已經(jīng)不是選擇題而是關(guān)乎生存和長遠發(fā)展的“必修課”。隨著年輕人習慣于線上采購，商家應(yīng)該迎合需求，未來的銷售模式將是線上與線下相互補充、相互融合的。所以文具批發(fā)市場管理方要積極推進商戶交易互聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)線下線上融合。

除了布局線上交易平臺的開發(fā)，還可以引導商家打造抖音同城號，一般線下門店的客戶輻射范圍基本在3—5公里，而文具店更不用說，輻射范圍更小，所以我們要學會打造自己的私域流量池。

（1）自己拍門店抖音視頻，拉客戶建微信群，用營銷工具做活動等。打造自己的流量池。這樣不僅能鎖定門店的基礎(chǔ)用戶盤，又可以穩(wěn)定門店營業(yè)額。

（2）請專業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商來做，這樣可以省時省力，更好的幫助門店進行會員私域流量的沉淀。